吉林省不断加大工作力度，农业产业化经营取得了长足的进步，呈现出良好的发展态势。现已进入了总量扩张、加速发展、优化升级的新阶段。截止到2003年底，全省农业产业化经营组织已发展到1640个。按组织类型划分，龙头企业带动型870个，中介组织带动型509个，专业市场带动型213个；按产业划分，以种植业为主的703个，以养殖业为主的424个，以林特产及园艺业为主的417个；按销售收入划分，销售收入10亿元以上的企业8个，销售收入1—10亿元的企业61个。吉粮集团销售收入已超过100亿元。目前有省级重点龙头企业88个，国家级重点龙头企业20个。全省农业产业化龙头企业（含加工和流通型）总资产279.2亿元，固定资产145.7亿元，粮食加工能力达210亿斤，畜产品加工能力达1.82亿头（只）。
吉林省农业产业化经营发展主要有以下特点；
1、组织形式基本确立。
吉林省坚持“多元化启动、多样化发展”的原则，着力促进各类龙头企业与基地农户建立利益共享、风险共担、相对稳定、相互协调的运行机制，形成了多种组织形式共同发展的局面。一是龙头企业带动型。这一类型包括加工型龙头企业带动型和流通型龙头企业带动型，是吉林省农业产业化经营的主要力量，其基本组织形式是公司（工厂）+农户、公司（工厂）+中介组织+农户。企业总数870个，占全省农业产业化经营组织总数的53%，固定资产145.7亿元，占全省农业产业化经营组织固定资产总量的93.8%。二是中介组织带动型。这一类型仍处于发展阶段，主要依托农村合作经济组织和各类专业协会等，把农户生产和市场有机地衔接起来，其基本组织形式是中介组织+农户。组织总数509个，占全省农业产业化经营组织总数的31%。三是专业市场带动型。这一类型是指依靠农产品专业批发、零售市场的张力，拉动农户、企业生产经营的产业化组织。专业市场总数213个，占全省农业产业化经营组织总数的13%。这些组织形式互为补充，形成了百花齐放、共同发展的格局。
2、产业格局初步形成。
吉林省注重发挥各地区域经济和自然优势，逐步培育壮大主导产业。目前，全省依托玉米资源优势，形成了以吉粮集团、长春大成公司、公主岭黄龙食品工业公司、赛力事达公司、乾安吉安生化酒精公司等为代表的玉米加工龙型企业群，加工能力达118.4亿斤，实际加工转化量85.6亿斤（2003年年底调度统计数，下同）；依托大豆资源优势，形成了以德大公司、慧泽公司、裕龙公司等为代表的大豆加工龙型企业群，加工能力达62.3亿斤，实际加工转化量40.4亿斤；依托畜牧业资源优势，形成了以德大公司、皓月公司、华正农业开发公司、吉发实业等为代表的鸡、牛、猪、鹅等畜产品加工龙型企业群，猪、牛、鸡、奶的加工能力分别达475.6万头、74.2万头、1.53亿只、17.27万吨，实际加工量分别为182.7万头、21.6万头、1.33亿只、12.3万吨；依托水果、蔬菜和长白山特色资源优势，形成了以吉林敖东药业集团、通化葡萄酒公司、吉林西洋参集团、长春新月集团等为代表的药业及蔬菜、水果加工龙型企业群，蔬菜、水果的加工能力分别达37.45万吨、29.29万吨，实际加工量分别为11.4万吨和11.6万吨。农业产业化经营的快速发展，促进了区域主导产业的形成，在全省已涌现了大量的“一品村”、“一业镇”。
3、投资主体多元化。
随着市场经济的发展，市场配置资源的作用越来越突出，农业产业化经营作为先进的经营方式和经营机制，在资本运作中保持着兼容的发展态势，多种经济成分相互融合，相互作用，形成了新的资产组合。到2003年年底，全省农业产业化龙头企业总资本为90.6亿元，其中国有资本25.2亿元，占总资本的27.8%；集体资本6.5亿元，占总资本的7.2%；个人资本29.1亿元，占总资本的32.1%；外资2.4亿美元，占总资本的18.4%；省外资本5.3亿元，占总资本的5.8%；其它资本7.9亿元，占总资本的8.7%。农业产业化经营的多元启动和多样化发展，打破了公有制经济成分一枝独秀的局面，形成了公有制经济、民营经济和外资齐头并进、互为补充、协调发展的格局，为突破农业资本聚集难的制约找到了有效途径。
4、利益联结形式多样化。
吉林省积极探索农业产业化经营各主体间的利益联结机制和分配机制，形成了多种各具特点有效的利益联结方式。归纳起来主要有三种：一是合同关系。这种类型有1115个，占龙头企业和组织总数的68%。目前全省有一定规模的龙头企业与农户的利益联结关系基本都属这种类型。如德大、大成、皓月、华正、黄龙、红嘴、通化葡萄酒厂等都属于这种联结方式。二是按利润返还或按股分红关系。这种类型有276个，占总数的16.8%。这一类型大多是规模比较小、新兴的专业合作经济组织，以及从事简单生产、加工、销售的股份制产业化组织，如榆树市大岗乡万发村的肉葫芦种植专业合作社、弓棚镇的李小霞生猪合作社、前郭县重新乡经济人协会等都属于这种联结方式。三是其它利益联结关系。这种类型有249个，占总数的15.2%。这一类型主要是专业市场拉动型和少部分利益联结比较松散的产业化经营组织，市场与农户没有直接的经济利益关系。利益联结方式的探索和多样化发展，扭转了吉林省农业产业化利益联结以合同关系为主的单一发展局面，推进了企业和农户利益一体化进程。
5、拉动作用不断增强。
随着农业产业化经营组织总量的不断增加，利益联结机制的不断完善，农业产业化经营对经济发展的拉动作用日益明显。据统计，2003年，全省农业产业化经营销售收入341.2亿元，加工型龙头企业实现产值284亿元，专业市场交易额达160亿元，实现净利润49.9亿元，上缴税金21.4亿元。牵动基地种植面积2780万亩，占全省上报耕地面积的46.4%，基地畜禽饲养量达2.56亿头（只），带动种养农户230万户，农民从事农业产业化经营增加收入16亿元。农业产业化经营在促进企业增效、农民增收、地方财力增强的同时，也推动了农业结构的调整、小城镇建设、农村剩余劳动力转移和农业科技创新。（李忠春）
（责任编辑：陈淑君）
